🔒 CHỈ 10 CEO/PHIÊN — XÉT DUYỆT HỒ SƠ
☎ 0867 269 552

Giữ suất ngay →

🔒 Chỉ dành cho 10 Chủ doanh nghiệp/CEO tại Hà Nội
Nhân sự tăng, chi phí tăng, quy mô tăng — kết quả có tăng tương xứng?
TỐI ƯU HỆ THỐNG DOANH NGHIỆP
Tối ưu chi phí – Tăng hiệu suất với nguồn lực hiện tại
Phiên làm việc dành cho 10 Chủ doanh nghiệp/CEO tại Hà Nội để xác định đúng điểm nghẽn đang khiến nguồn lực chưa chuyển hoá thành kết quả tương xứng — hiểu nguyên nhân và xây hướng tối ưu trên chính doanh nghiệp của mình.

GIỮ SUẤT THAM GIA NGAY →

Không cần thanh toán — chỉ 10 suất, hồ sơ được xét duyệt theo thứ tự gửi đến. Suất có thể đủ trước hạn nhận hồ sơ 14/10/2026.
📅 18h00 – 21h00 · Thứ Năm, 15/10/2026
📍 Số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
👥 10 Chủ doanh nghiệp/CEO
TRƯỚC KHI THÊM NGUỒN LỰC,
HÃY TỐI ƯU NGUỒN LỰC ĐANG CÓ
👥
Tăng người → tăng chi phí → tăng phòng ban → tăng hoạt động → tăng quy mô, nhưng doanh thu/kết quả không tăng tương ứng với nguồn lực đã bỏ vào.
🔁
- Tuyển thêm người nhưng tình trạng quá tải không được giải quyết.
- Anh/Chị vẫn phải tham gia vào ngày càng nhiều việc hơn, không ít đi.
📉
- Doanh thu có tăng, nhưng chi phí tăng nhanh hơn
- Biên lợi nhuận bị bào mòn dần theo từng quý.
🧩
- Nhân sự tăng nhưng hiệu suất/người không tăng
- Bộ máy ngày càng cồng kềnh, công việc phát sinh nhiều điểm chờ, phối hợp khó hơn trước.
MỘT ĐIỀU QUEN THUỘC

DOANH NGHIỆP ĐANG TĂNG TRƯỞNG — NHƯNG NGUỒN LỰC BỎ VÀO CÓ ĐANG CHUYỂN HOÁ THÀNH KẾT QUẢ TƯƠNG XỨNG?

Nếu điều dưới đây nghe quen, có lẽ Anh/Chị không phải người duy nhất.
MỘT GÓC NHÌN KHÁC
TRƯỚC KHI THÊM NGUỒN LỰC,
HÃY TỐI ƯU NGUỒN LỰC ĐANG CÓ.
Đây là điều Aristo quan sát được, sau nhiều năm ngồi cạnh các CEO:
Thêm người chưa chắc giải quyết quá tải.
Tăng doanh thu chưa chắc tăng lợi nhuận.
Scale chưa chắc tạo hiệu quả.
Cắt chi phí chưa chắc giải quyết lãng phí.
Nhân sự bận chưa chắc hệ thống hiệu suất.
Đừng tối ưu từng phần khi chưa biết điểm nào đang giới hạn kết quả của toàn hệ thống.
VỀ 3 TIẾNG TỐI 15/10
3 TIẾNG LÀM VIỆC THẬT, TRÊN CHÍNH BÀI TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP ANH/CHỊ
Đây không phải một buổi chia sẻ kiến thức quản trị chung. Aristo dành trọn 3 tiếng để cùng Anh/Chị nhìn thẳng vào chính bài toán vận hành doanh nghiệp mình, không phải nghe lại câu chuyện của người khác.
Aristo cũng hiểu Anh/Chị đang có rất nhiều điều để lo gia đình, vợ con và hàng chục đầu việc ở công ty đang chờ. Nhưng cũng chính vì vậy, một khoảng dừng đúng lúc mới thực sự cần thiết: bận rộn hôm nay sẽ không tự hết bận vào ngày mai, chỉ một hướng đi đúng mới làm được điều đó.
3 tiếng dừng đúng lúc tối nay, có thể giúp Anh/Chị tiết kiệm hàng tháng trời loay hoay về sau.
🛠️

Chốt hướng hành động cụ thể

Rời phòng với phương pháp và bước tiếp theo rõ ràng để bắt đầu tối ưu, không chỉ là ghi chú trên giấy.
🔍

Soi hệ thống & định vị đúng bài toán

Từng CEO nhìn lại chính bộ máy của mình để gọi tên đúng điểm nghẽn đang giới hạn kết quả.
🧭

Truy nguyên nhân — không dừng ở triệu chứng

Đào sâu qua từng nhóm nguyên nhân, tránh nhầm lẫn triệu chứng với gốc rễ vấn đề thật sự.
18H00 – 21H00 · 15/10/2026

3 TIẾNG — MỘT PHIÊN LÀM VIỆC LIỀN MẠCH TỪ ĐẦU ĐẾN CUỐI

Toàn bộ thời gian dành để đi từ nhận diện đến hành động, trên đúng bài toán của từng doanh nghiệp trong phòng.
①

BẢN ĐỒ RÒ RỈ HIỆU SUẤT CỦA CHÍNH DOANH NGHIỆP MÌNH

Rà soát theo dòng chảy: Nguồn lực → Công việc → Quản lý → Phối hợp → Quyết định → Kết quả. Để nhìn ra:
• Nguồn lực đang lãng phí ở đâu, khâu nào đang chờ.
• Việc nào phải làm lại, việc nào đang dội ngược về CEO.
• Bộ phận nào tăng người nhưng kết quả chưa tăng.
• Quyết định nào đang bị tắc.
→ Nhìn ra doanh nghiệp đang thất thoát nguồn lực ở đâu.
②

01 ĐIỂM NGHẼN ƯU TIÊN CỦA DOANH NGHIỆP

Từ bản đồ rò rỉ hiệu suất, xác định đúng một điểm cần xử lý trước để tối ưu chi phí, tăng hiệu suất và cải thiện doanh thu — không cố sửa 10 vấn đề cùng lúc.
→ Biết chính xác vấn đề nào cần xử lý trước.
③

BẢN ĐỒ TỐI ƯU ĐIỂM NGHẼN CHO 14 NGÀY TIẾP THEO

Chuyển điểm nghẽn ưu tiên thành hướng xử lý cụ thể:
Điểm nghẽn → Nguyên nhân gốc → Kết quả cần cải thiện → Đòn bẩy cần tác động → Hành động ưu tiên → Chỉ số đo lường
Trả lời rõ 3 câu hỏi:
• Cần thay đổi điều gì?
• Bắt đầu từ đâu?
• Đo bằng gì để biết hệ thống tốt lên?
→ Biết cần tác động vào đâu, bắt đầu thế nào và đo lường bằng gì.
④

01 PHIÊN CỐ VẤN CHUYÊN SÂU 1:1 TRÊN CHÍNH DOANH NGHIỆP

Sau chương trình, Aristo dành riêng một buổi làm việc 1:1 cùng Anh/Chị để:
• Đào sâu điểm nghẽn, kiểm chứng nguyên nhân.
• Phản biện hướng xử lý, làm rõ bước đi tiếp theo.
• Một góc nhìn độc lập trước khi đưa vào thực thi.
Không phát sinh thêm chi phí.
→ Đào sâu, phản biện và làm rõ hướng xử lý trước khi thực thi.
SAU 3 GIỜ LÀM VIỆC TRỰC TIẾP

4 ĐIỀU ANH/CHỊ MANG VỀ SAU CHƯƠNG TRÌNH 15/10

CEO không chỉ đến nghe kiến thức — CEO làm trực tiếp trên chính doanh nghiệp của mình, ngay tại phiên làm việc.
NGƯỜI DẪN DẮT PHIÊN LÀM VIỆC

Đặng Vũ Hiệp

Cố Vấn Quản Trị Thực Thi — Founder Aristo Academy
20 năm kinh nghiệm Tài chính - Ngân hàng, Vận hành và Cố vấn doanh nghiệp SME
• 10 năm giữ vai trò lãnh đạo tại Ngân hàng Big 4 Việt Nam — trực tiếp vận hành bộ máy quy mô lớn, nơi một điểm nghẽn nhỏ cũng có thể kéo tụt hàng trăm tỷ đồng dòng tiền mỗi năm.
• Từ 2019 đến nay, trực tiếp cố vấn quản trị và vận hành cho hàng chục doanh nghiệp SME đa ngành — Ngân hàng, công nghệ, ô tô, thiết bị điện máy, mỹ phẩm, thực phẩm bảo vệ sức khoẻ — cùng nhiều đội ngũ bóc tách đúng điểm nghẽn đang kéo tụt hiệu suất, thay vì chỉ xử lý triệu chứng bề mặt.
• Từng thực chiến điều hành doanh nghiệp quy mô trên 200 nhân sự — hiểu rõ cảm giác nguồn lực tăng nhưng kết quả không tăng tương xứng, đúng bài toán nhiều Chủ doanh nghiệp/CEO đang đối diện trước buổi làm việc tối 15/10.

Vũ Hiệp Aristo

Rà soát lại hệ thống vận hành và năng lực đội ngũ quản lý cấp trung, giảm tình trạng phụ thuộc vào một vài cá nhân chủ chốt.
Grand Nutrition
Tối ưu hệ thống vận hành và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung, nền tảng để tăng trưởng mà không phải gồng gánh mọi việc trên vai người đứng đầu.
Ông Lê Thắng — Giám đốc Kinh Doanh, Bình Quân Group
Từ tình trạng mọi quyết định vận hành phải qua tay Founder, cùng Aristo xây lại quy trình vận hành rõ ràng và trao quyền cho đội ngũ quản lý cấp trung, để bộ máy chạy được cả khi người đứng đầu vắng mặt.
Ông Nguyễn Viết Ninh — Founder, Auto6
Nâng cao năng lực ra quyết định và điều phối của đội ngũ quản lý cấp trung — lực lượng bản lề giữa chiến lược và thực thi.
VietinBank
ĐÃ ĐỒNG HÀNH CÙNG

DOANH NGHIỆP & TỔ CHỨC ARISTO ĐÃ CỐ VẤN

✅ Phù hợp nếu Anh/Chị

✓Là Chủ doanh nghiệp/Founder/CEO/Tổng Giám đốc tại Hà Nội, 32-55 tuổi.
✓Doanh nghiệp đã qua giai đoạn khởi nghiệp ban đầu, mô hình kinh doanh hoạt động tương đối ổn định.
✓Đã có doanh thu và khách hàng, đang có nhu cầu tăng trưởng/mở rộng.
✓Đã hình thành các phòng ban, có đội ngũ quản lý cấp trung.
✓Quy mô tham chiếu khoảng 30-100 nhân sự.
✓Đang đối diện bài toán hiệu quả của toàn hệ thống, không chỉ đơn thuần là bài toán bán hàng.

Có lẽ chưa phải lúc, nếu

✕Doanh nghiệp mới khởi nghiệp, chưa có doanh thu/khách hàng ổn định.
✕Tổ chức chưa hình thành phòng ban hoặc đội ngũ quản lý cấp trung.
✕Đang tìm giải pháp bán hàng/marketing thuần tuý, chưa phải bài toán vận hành hệ thống.
✕Không thể tham dự trực tiếp 3 tiếng liên tục tại Đống Đa, Hà Nội tối 15/10.
MỘT ĐIỀU CẦN NÓI THẲNG

CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI

1

Gửi hồ sơ đăng ký

Điền form bên dưới càng sớm — hồ sơ xét theo thứ tự gửi đến, suất có thể đủ trước hạn 14/10/2026.
2

Aristo xét duyệt hồ sơ

Xem xét mức độ phù hợp, phản hồi kết quả trong vòng 24 giờ.
3

Xác nhận tham dự

Nhận hướng dẫn chuẩn bị bài toán mang tới phiên làm việc tối 15/10.
QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ

3 BƯỚC TỪ HỒ SƠ ĐẾN PHIÊN LÀM VIỆC

GỬI HỒ SƠ ĐĂNG KÝ THAM GIA

GIỮ SUẤT XÉT DUYỆT THAM GIA

Không thu phí tham dự. Đăng ký được xác nhận theo hồ sơ phù hợp — Aristo phản hồi trong vòng 24 giờ.
Thông tin Anh/Chị cung cấp chỉ dùng để Aristo xét duyệt và xác nhận tham dự, được bảo mật tuyệt đối.
Họ và tên *
Số điện thoại *
Tên doanh nghiệp *
Ngành nghề/Lĩnh vực hoạt động *
Chức vụ *
Quy mô công ty *
Doanh nghiệp đã hoạt động bao lâu *
Vấn đề Anh/Chị đang gặp phải hiện tại *

GIỮ SUẤT THAM GIA NGAY →

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

FAQ

Chương trình có thực sự không thu phí không?

Có, chương trình không thu phí tham dự. Đăng ký được xác nhận theo hồ sơ phù hợp, không phải theo thứ tự thanh toán.

Vì sao miễn phí nhưng vẫn cần xét duyệt hồ sơ?

Vì đây là phiên làm việc trực tiếp trên đúng bài toán từng doanh nghiệp, quy mô giới hạn 10 CEO để đảm bảo chất lượng. Aristo cần hiểu sơ bộ bối cảnh doanh nghiệp Anh/Chị trước, để đảm bảo nội dung phiên làm việc thực sự hữu ích, không lãng phí 3 tiếng của Anh/Chị nếu chương trình chưa đúng giai đoạn doanh nghiệp đang cần.

Doanh nghiệp tôi mới thành lập 1-2 năm, có tham gia được không?

Chương trình phù hợp nhất với doanh nghiệp đã qua giai đoạn khởi nghiệp ban đầu, có doanh thu/khách hàng ổn định và đã hình thành phòng ban, đội ngũ quản lý cấp trung. Nếu doanh nghiệp Anh/Chị chưa đến giai đoạn này, Aristo sẽ trao đổi thêm để gợi ý hướng phù hợp hơn khi xét hồ sơ.

Phiên cố vấn 1:1 diễn ra khi nào, có mất phí không?

Phiên cố vấn 1:1 diễn ra sau chương trình 15/10, dành riêng cho doanh nghiệp tham dự, là một trong 4 đầu ra chương trình mang lại — không phát sinh thêm chi phí.

Tôi cần chuẩn bị gì trước khi tham gia?

Mang đúng bài toán thật doanh nghiệp Anh/Chị đang gặp phải để làm việc trực tiếp trong phiên — không cần chuẩn bị tài liệu hay slide trình bày.

Gửi hồ sơ rồi bao lâu thì biết kết quả?

Aristo phản hồi kết quả xét duyệt trong vòng 24 giờ kể từ khi Anh/Chị gửi hồ sơ. Hồ sơ được xét theo thứ tự gửi đến, và vì chỉ có 10 suất, số suất có thể đủ trước hạn nhận hồ sơ 14/10/2026 — Anh/Chị nên gửi sớm để không bỏ lỡ.

CHỈ 10 SUẤT. XÉT DUYỆT THEO THỨ TỰ HỒ SƠ GỬI ĐẾN.

Không đại trà, không đếm ngược, không chiêu trò — chỉ đúng 10 Chủ doanh nghiệp/CEO phù hợp nhất cho một buổi tối làm việc thật sự. Hạn nhận hồ sơ là hết 14/10, nhưng suất có thể đủ sớm hơn — gửi hồ sơ càng sớm, cơ hội giữ suất càng cao.

GIỮ SUẤT THAM GIA NGAY →

CỐ VẤN QUẢN TRỊ ĐỂ DOANH NGHIỆP ĐI XA, ĐI BỀN VÀ ĐI LÂU.
ARISTO ACADEMY
Cố vấn quản trị để doanh nghiệp đi xa, đi bền và đi lâu.
CHƯƠNG TRÌNH
Tối Ưu Hệ Thống Doanh Nghiệp
18h00–21h00 · 15/10/2026
Số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
LIÊN HỆ
Hotline: 0867 269 552
© 2026 Aristo Academy. Bảo lưu mọi quyền.

Giữ suất ngay →